Bilan de compétences salarié

Objectifs

S’engager dans un bilan de compétences

Le Bilan de Compétences comporte 3 phases :
Une phase 1 préliminaire :
Un entretien d’analyse de la demande est effectué afin de clarifier la demande du bénéficiaire, de définir la nature de ses besoins et ainsi de proposer les outils adaptés lors de la phase d’investigation.
Une phase 2 d’investigation :
L’objectif est de :
– Analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels,
– Identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles,
– Déterminer des pistes professionnelles.
Les outils utilisés dans le cadre de cette phase sont les suivants :
– Le portefeuille de compétences afin d’analyser le parcours professionnel et personnel et d’identifier les compétences acquises et transférables. Il s’agit d’un travail de découverte de soi par la prise de conscience de ses savoirs, savoir-faire, savoir-être.
– Les questionnaires de motivation
– L’analyse des aptitudes personnelles
– L’analyse des capacités d’apprentissage
– Des supports spécifiques au Centre de Formation ont également été élaborés.
Ces différents supports d’investigation et les entretiens individuels permettent de dégager des pistes professionnelles.
Une phase 3 de conclusion :
L’objectif est de :
– Récapituler de manière détaillée les résultats des phases d’investigation,
– Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et/ou de formation,
– Elaborer un plan d’action pour la mise en œuvre de ce projet.

Publics

Permettre au salarié d'effectuer le point sur ses compétences, aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel, un programme de formation ou une mise en place de validation des acquis et de l’expérience.

Pré-requis

Aucun

Durée

De 22 à 24 heures

Jours de formation / Horaires

Jours de formation : défini en fonction de la demande du salarié
Horaires :
Matin : de 8h30 à 12h00
et/ou Après-midi : de 13h30 à 17h00

Le Plus A.GA.FOR

Les conseillers bilan Manuel GREGORIO et Aurélie BRETHEREAU adaptent leur posture, leurs outils, la durée des entretiens, la temporalité de la prestation au plus près des besoins du bénéficiaire dans une approche de co-construction du projet professionnel afin de permettre au salarié de trouver dans un lieu neutre un espace-temps dans lequel il peut :
Prendre du recul
Analyser ses motivations
Définir des priorités
Faire des hypothèses et en mesurer les risques afin d’effectuer un choix cohérent, réaliste et finalisé.
Etre guidé à chaque phase de son bilan

Validation  – Certifications

Un document de synthèse est élaboré par le référent Bilan et le bénéficiaire où sont formalisés :
– Les circonstances du Bilan et les étapes réalisées,
– Le projet élaboré à l’issue du Bilan, les éléments qui ont amené à l’élaboration de ce projet, les compétences acquises et celles restant à acquérir au regard des perspectives d’évolution envisagées, les aptitudes de la personne en terme d’atouts et de points de vigilance,
– Le plan d’action mettant en évidence les éléments constitutifs du projet et les prochaines étapes à mener pour concrétiser le projet, que ce soit en termes de recherche d’emploi ou en termes de reprise de formation.

Lieux de formation

Montargis

Personnes à contacter

Emilie MARCHENAY, Responsable Développement et Ingénierie de Formation
Brigitte LEROY PIANETTI, Directrice

Téléphone

02 38 85 30 66

Contact

Financements possibles

A.GA.FOR est habilité par les OPCA : ANFH, UNIFORMATION, FAFSEA, UNIFAF
Possibilité de prise en charge de votre bilan de compétences par tout autre OPCA dans le cadre du CPF
ou dans le cadre du plan de formation de votre entreprise
Nous recherchons avec vous le financement de votre formation